Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Мои родители беларусы. Да и я сам беларус». Поговорили с гражданином США, которого дипломаты вытаскивали из СИЗО
  2. Штурмовые группы северокорейских военных вернулись на поле боя в Курскую область. Теперь они применяют новую тактику — что известно
  3. Этим летом введут еще одно пенсионное изменение. В Минтруда рассказали, для чего придумали новшество
  4. Лукашенко подписал указ, разрешающий чиновникам «активно вовлекать граждан и организации в наведение порядка в стране»
  5. Власти утвердили документ, который способен вызвать вопросы у населения из-за наличия в стране АЭС
  6. По всей стране действует «секретная» сеть «банкоматов», о которых вы могли не знать. Рассказываем подробности
  7. Как связано то, что мы едим, и появление гастрита? Врачи объясняют, какие продукты наиболее опасны и как не довести все до осложнения
  8. Госсекретарь США назвал условие встречи Трампа с Путиным
  9. «Где-то, наверное, нам на пользу, где-то вряд ли». Лукашенко опасается, что восстановление связей США и РФ может навредить Беларуси
  10. Вы наверняка слышали о дефиците кадров в стране. Вот наглядный пример, как эта проблема уже негативно влияет на работу одной из отраслей
  11. Банки вводят изменения по переводам
  12. Кажется, США хотят бросить союзников по НАТО без защиты. Но у них перед Европой и юридический, и моральный долг — рассказываем
  13. «После заключения у меня еще год не было секса». Экс-политзаключенная — о том, как колония влияет на психику даже после освобождения


Plain — это AI Design Agent от беларусов, который практически сразу после создания попал в акселератор TechStars'24. Также он был отобран в программу EBRD Star Venture от Seedstars и не так давно стал победителем в Startup Grind Global Pitch Battle in Poland. Dzik Pic узнал у одной из соосновательниц стартапа, Таисии Мухо, чем продукт беларусов привлек менторов. Внимание на публикацию обратил devby.

Борис Малайчик и Таисия Мухо. Фото: devby.io
Борис Малайчик и Таисия Мухо. Фото: devby.io

Что такое Plain

Если кратко, то это ИИ дизайн-агент для мебельного бизнеса, который призван повысить конверсию и сократить время работы дизайнера.

Решение интегрируется на сайт компании и помогает конечным пользователям с дизайн-решениями: отвечает на вопросы, предлагает релевантные товары, генерирует дизайн-концепты и т. д. (разве что замеры придется сделать самостоятельно).

Сама кофаундер сравнивает Plain с шопинг-ассистентом в обычном магазине, который теперь доступен и в онлайне:

«Как это будет работать: вы заходите на сайт конкретной компании, где доступен ИИ-дизайнер в формате чата. Даете ему вводные вроде „у меня большая семья, две собаки, современный интерьер, белые стены, деревянный пол. Есть такой-то бюджет, и мне нравится вот эта картинка из Pinterest“. И он подскажет подходящие варианты».

Изначально стартап тестировал технологию с конечными пользователями (B2C). Но, как говорит создательница, «бизнесы выразили большой интерес платить за такое решение». Так что в этом году Plain перешел на модель B2B и даже, по словам Таисии, уже обзавелся первым клиентом (его название пока держат в секрете), а также letter of interest от большого ритейлера кухонь из UK.

Кто основал Plain

Стартап создали беларусы Таисия Мухо и Борис Малайчик.

Как шутит Таисия, они оба еще успевают в «Forbes 30 Under 30»: ее кофаундеру только-только исполнилось 30, а она сама еще даже не достигла 30-летнего возраста. Но при этом у них достаточно опыта.

Так, Таисия окончила архитектуру в БНТУ; работала в сфере интерьерного дизайна, в том числе в известном ZROBIM architects, и основала собственную фирму. Кроме того, некоторое время она проработала в немецком креативном цифровом агентстве — по ее словам, устроилась в наем специально, чтобы понять, «как делаются стартапы».

Ее коллега, кофаундер и CTO проекта Борис — Lead Software Architect с профильным образованием (он учился в Брестском технологическом университете и Варшавской политехнике) и страстью к Data.

Будущие кофаундеры были знакомы еще со времен Беларуси (Таисия работала тогда вместе с другом Бориса). Оба хотели сделать свой стартап, но запустили первый общий проект только в декабре 2023-го, живя в Берлине.

На тот момент оба работали. Но как только получили первый позитивный отзыв по поводу полезности проекта, то сразу уволились и стали заниматься Plain все время.

Ради своего детища беларусы даже переехали из Берлина в Варшаву.

«Казалось бы, Берлин — это такая столица стартапов в Европе, там больше возможностей и капитала. Но когда встал вопрос регистрации компании, мы поняли, что для нас самый лучший вариант из европейских стран — это Польша, — поясняет собеседница. — На тот момент нас уже приняли в TechStars, и когда встал вопрос о регистрации компании, некоторые инвесторы и люди из индустрии намекнули, что лучше рассмотреть что-то кроме Германии. Потому что Германия — это очень дорого, очень долго и отдаешь половину инвестиций на legal fees (юридические расходы. — Прим. ред.)».

А вот в Варшаве стартаперы очень быстро зарегистрировали акционерное общество (чтобы иметь возможность получать инвестиции). При этом до сих пор ждут свой вид на жительство.

В целом, говорит Таисия, пока что Варшавой они довольны. Здесь активное стартап-движение, много беларусов, и на мероприятиях общаются на английском.

Как такой молодой проект попал в TechStars'24

«В первую очередь в акселераторе оценили наш Founder Market Fit. Я — доменный эксперт и хорошо понимаю сферу интерьерного дизайна. Плюс у меня был опыт фаундерства, правда, не стартапа, а обычной компании, — рассказывает Таисия. — А мой кофаундер — technical талант. Он очень быстро рос во всех компаниях, закончил на позиции Lead Software Architect; работал в стартапах, в том числе и в юникорне. У него есть опыт как успехов, так и ошибок, что как раз-таки очень ценно — потому что ты видишь, как лучше поступить и чего не стоит делать.

Получается, что я могу закрыть домен, а Борис — технологию. Также нам сказали, что мы довольно грамотно начали работу. То есть стартапы часто строят сложную технологию и затем пытаются ее продать. Но, по сути, намного грамотнее подход, когда у тебя есть гипотеза по решению проблемы. Ты опрашиваешь людей, получаешь реальную валидацию проблемы, и только затем делаешь прототип на коленке.

У нас не было готовой технологии на момент подачи заявки. Но, как нам сказали, это наоборот, было правильно, так как „вы уже получили много информации, знаете, что строить, и будете дальше продолжать правильно итерировать“».

Принесло ли участие в TechStars пользу

На этот вопрос Таисия отвечает утвердительно.

По ее словам, у них было еще одно предложение, из другой программы, но они решили не идти туда из-за сомнительных отзывов. Но TechStars — совсем другое дело. Он входит в список топовых акселераторов, куда принимают менее 1% заявок. Так что беларусы решили рискнуть («хотя, конечно, довольно больно отдавать equity (собственный капитал — Прим. ред.)»).

В итоге они не только получили практические знания, привлекли инвестиции (в проект вложился бизнес-ангел Мартин Ольчык (Martin Olczyk), но еще и построили ценную нетворк-сеть.

«Я рекомендую всем, особенно беларусам, людям с СНГ-пространства, подаваться в TechStars, — говорит кофаундер. — Потому что первое время после переезда у тебя нет знакомств, связей, и очень сложно пробиться в правильное общество.

Но для нас TechStars сразу обеспечил качественный нетворк, благодаря чему мы избежали многих ошибок и точно стали продвигаться быстрее. Мы можем в любой момент попросить совета у менторов, так как философия TechStars — give first. Это действительно комьюнити, которое помогает безвозмездно.

Ну и, в конце концов, лейбл, что ты был в TechStars, открывает перед тобой многие двери. Мы еще ни одному инвестору не писали „в холодную“ сами. Они видят, что ты был в топовом акселераторе, и уже больше к тебе расположены.

То есть да, я училась в единственном архитектурном университете в своей стране, работала в лучшей беларусской архитектурной компании, у меня было свое бюро. Но здесь всех этих имен не слышали. А TechStars знают».

Какие сложности могут поджидать женщин-стартаперов

Таисия говорит, что лично у нее не было серьезных проблем вроде «мне отказали в работе из-за того, что я женщина». Но это не значит, что все идеально:

«Так как C-level в основном мужчины, тебе сложнее попасть в это комьюнити. Как говорят фаундеры-мужчины, сделки часто совершаются или в бане, или на яхте. Но когда ты девушка, это будет выглядеть странно, к сожалению. Мужчинам проще договориться между собой.

Нас, женщин, пока меньше на руководящих позициях, и из-за этого сложнее пробиться, получить контракт или инвестиции. Но я вижу, что это меняется. Пусть медленно, но все же. В целом, мы начинаем с себя, где-то помогая советами, а где-то — связями».

Читайте также на devby.io:

Soft skills без лишних затрат: прокачайте команду на бесплатном мастер-классе от Школы «Стратоплан»

Как превратить цифры в понятные графики без боли? Нашли курс по визуализации данных

Английский для IT-компаний в Европе: курсы, которые прокачают вашу команду