Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Лукашенко назначил Караева руководить Гродненщиной, а бывшего министра энергетики Кушнаренко — Минщиной
  2. Похоже, мы узнали реальную численность населения Беларуси. И она отличается от официальной статистики
  3. «Это точно был Андрей». «Зеркалу» сообщили, что экс-мужа пропавшей спикерки КС и двух ее дочерей видели в Несвиже, — попытались проверить
  4. В Литве достали из болота машину, с которой исчезли четверо американских военных
  5. Топ-5 первоапрельских розыгрышей, которые удались чересчур хорошо
  6. Был ли у пропавшей Анжелики Мельниковой доступ к спискам донативших НАУ и другой важной информации? Узнали у Павла Латушко
  7. Кремль продолжает попытки рассорить США и Европу и не дать Трампу заключить договор с Украиной по добыче редкоземельных металлов — ISW
  8. Узнали из непубличного документа, сколько медиков не хватает в Беларуси (и как чиновники научились скрывать эту цифру)
  9. Доллар лихорадит от Дональда Трампа: каких курсов ждать в начале апреля? Прогноз по валютам
  10. «Работать через Zoom и другие „небеларусские“ ресурсы будет нельзя». Чиновники взялись за еще одну категорию работников — подробности
  11. Мобильные операторы вводят изменения и предупреждают, что нужно совершить одно действие — иначе автоматически подключится новая услуга
  12. «Беларусбанк» предупредил клиентов, что вводит изменение. Рассказываем, как это связано с пенсиями
  13. Для водителей ввели изменение — теперь они оказываются из-за него в «ловушке». В ситуацию просят вмешаться Нацбанк


Отстраивать белорусский бизнес после смены режима будет непросто, но интересно. А сейчас свое дело дает возможность делать то, что человек считает правильным. Такую мысль высказал CEO и cооснователь PandaDoc Микита Микадо во время открытия Всемирной недели предпринимательства Беларуси, которая проходит в Варшаве.

Микита Микадо. Фото из личного архива
Микита Микадо. Фото из личного архива

О войне и работе в этот период

Я надеялся, что здравый смысл у людей власть имущих есть, но оказалось, что нет. Случилась война — и это большой вызов. В нашей компании до 24 февраля 2022 года были люди и в России, и в Беларуси и почти 200 человек были в Украине.

Мы решили полностью закрываться в России и в Беларуси как по соображениям безопасности людей, так и из-за нежелания отправлять деньги в страны, откуда летят ракеты.

В Украине первые три месяца невозможно было доставить технику, лэптопы. Недавно мы выделили бюджет на закупку генераторов и еды в киевский офис, потому что война, электричество отключают, и мы хотели бы, чтобы офис был местом, где можно было бы погреться и поесть.

Может ли бизнес как-то повлиять на ход войны

Каждый человек может на что-то влиять. Море можно собрать из маленьких капель, главное, чтобы их были миллионы, миллиарды.

Должен ли человек что-то делать, мне сложно судить. В первую очередь, если мы делаем что-то хорошее, то делаем это и для себя. Потому что это соотносится с тем, за что в будущем нам не будет стыдно. Потом вам с этим комфортно или нет.

Занимаешься ли ты бизнесом или нет, ты остаешься человеком. Нам многим присущи совесть, сострадание и другие эмоции, которые приводят к тому, что когда ты видишь несправедливость, жестокость, то пытаешься с этим что-то делать. А что делать? Одна из опций — не молчать. Можно донатить. Вообще опций масса. Каждый человек может что-то выбрать в зависимости от своих возможностей и внешних факторов, которые его окружают. Я в этом случае не разделяю личную ответственность от ответственности бизнеса. Делаешь как чувствуешь. А бизнес — это та замечательная вещь, которая дает ресурс для того, чтобы делать то, что ты считаешь правильным.

О будущем белорусского бизнеса

Все зависит от перспективы. До смены власти все зависит от бизнеса. Судя по новостям, контрабанда сигарет вообще процветает. Там такая движуха, что я не знаю, где они покупают табак. Это прямо [огромные] объемы. А после [после смены власти] — это уже интересно, потому что старт будет низким.

Не стоит ожидать, что в Беларуси будет хоть что-то. А когда низкий старт, проще строить. Так например, в старых европейских городах сложно построить что-то новое, потому что там уже настроено, и тут и там всякие исторические ценности. А когда оказываешься на пустыре, то построить, как правило, проще.