Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. В Вильнюсе во двор дома упал и загорелся грузовой самолет DHL — начался пожар, есть жертвы
  2. «Спорные территории», «пророссийское государственное образование» и «новые регионы РФ». Как Россия хочет поделить Украину
  3. По «тунеядству» вводят очередное изменение
  4. В торговле Беларуси с Польшей нашелся аномальный рост по некоторым позициям — словно «хапун» перед закрывающимся железным занавесом
  5. В Минске огласили приговор основателю медцентра «Новое зрение» Олегу Ковригину. Его судили заочно
  6. Растет не только доллар: каких курсов ждать до конца ноября. Прогноз по валютам
  7. «Посмотрим, к чему все это приведет». Беларуса заставляют подписаться за Лукашенко, а он отказывается, несмотря на угрозы
  8. В 2025 году появится еще одно новшество по пенсиям
  9. «Огромная стена воды поднялась из-за горизонта». 20 лет назад случилось самое страшное цунами в истории — погибла почти четверть миллиона
  10. Эксперты привели доказательства того, что война в Украине не зашла в тупик, и рассказали, для чего армии РФ Днепропетровская область
  11. Российский олигарх рассказал, что Лукашенко национализировал его активы на 500 млн долларов


Белорусский бизнес переживает непростые времена. К сложной внутриполитической ситуации и вызванных ей экономическим преградам добавились последствия соучастия белорусских властей в военной агрессии против Украины. Что больше всего сегодня волнует белорусские компании, на что ориентируются те, кто работает внутри страны, и с какими трудностями стали сталкиваться переехавшие бизнесы, рассказала основательница и CEO Imaguru Татьяна Маринич.

Фото из личного архива Татьяны Маринич
Фото из личного архива Татьяны Маринич

На первое место по актуальности для белорусского бизнеса вышли проблемы, связанные с нестабильностью, вызванной внутриполитической ситуацией, с одной стороны, и войной в Украине — с другой. Это среди прочего вопросы с падением рынка, потерей клиентов, отсутствием доступа к финансированию, оттоком талантливых специалистов. Такие результаты показал опрос бизнеса, который провели при подготовке Всемирной недели предпринимательства Беларуси.

На втором месте — невозможность объективного планирования и неопределенность ситуации. «Люди не видят перспектив для развития своего бизнеса», — рассказала «Зеркалу» Татьяна Маринич.

Третья по актуальности проблема связана исключительно с ситуацией внутри Беларуси: «отсутствием законов в стране» и невозможностью из-за этого защитить свой бизнес.

— Когда мы задаем предпринимателям вопрос, какая помощь им нужна, в первую очередь говорят не о финансировании, а о контактах с новой бизнес-средой. Это контакты, опыт, нетворкинг, консультации по ведению бизнеса и поиск новых бизнес-возможностей. Это ответ на проблемы, которые сейчас есть у компаний. Когда ты не можешь ничего планировать, когда у тебя полное непонимание, что делать, когда ты теряешь клиентов, не можешь защитить свой бизнес, у тебя автоматически появляется необходимость в информации о том, как встать на более стабильную основу. Для этого нужно понимать новые правила игры, кто и как при них уже работает, нужно видеть возможности на новых рынках.

Ситуация для компаний была непростой и раньше, отмечает бизнесвумен, но сейчас она еще больше усложнилась. При этом в зависимости от размера и географического расположения бизнеса вызовы и реакция на них отличаются. Если говорить про индивидуальных предпринимателей, то многие вынуждены закрывать свой бизнес. Малый и средний бизнес часто думают о релокации.

— Когда практически закрываются ИП и релоцируется малый бизнес, и мы видим давление на частные компании, государственный на 100% развернулся в сторону России. Причем часть предприятий работает на оборонный комплекс РФ. К моему большому разочарованию, многие компании получают заказы и их бизнес растет как раз за счет спроса со стороны оборонного комплекса этой страны, — говорит Татьяна Маринич. — Люди, которые не поддерживают войну, тем не менее говорят, что им нужно думать о работниках заводов, обеспечивать их зарплатой.

Для многих разворот в сторону России как раз связан с закрытием для них западных рынков и введения санкций в отношении нашей страны, отмечает CEO Imaguru.

— Если раньше на протяжении многих лет для белорусского бизнеса было оправданием, что «мы вне политики» и поэтому мы закрываем глаза на то, что происходит, то сейчас к нему добавилось оправдание, что есть люди, о которых компании должны заботиться, и поэтому, например, они работают на оборонный комплекс [РФ], — продолжает она.

Последствием такого разворота бизнесвумен видит то, что постепенно белорусская экономика и бизнес, в том числе частный, становятся все более зависимыми от российского рынка и постепенно интегрируется в него.

— Если мы раньше говорили, что частный сектор во многом ориентирован на западный рынок (я говорю не только об IT), то сегодня это практически свелось к нулю. Это большие потери для белорусского частного сектора, который может фактически интегрироваться в российскую экономику. Для меня это означает деградацию, потому что белорусские компании будут жить в другой бизнес-среде, в других ментальных условиях, не пытаясь понимать законы европейского и международного рынков.

Именно поэтому, видя проблемы компаний, настроения и условиях, в которых они оказались, отмечает Татьяна Маринич, решили провести Всемирную неделю предпринимательства в Варшаве. Это позволяет при личном общении обсудить вопросы, которые наиболее заботят бизнес.

— Хотелось бы рассказать, как можно выстраивать отношения с европейским рынком, выстраивать новый бизнес в Европе, налаживать контакты и с белорусскими предпринимателями, которые там обосновались, и с западными. Это важно, потому что мы понимаем, что можем потерять часть бизнеса, который ориентирован сугубо на российский рынок, — говорит бизнесвумен. — Наша аудитория — это белорусский бизнес в целом, независимо от того, где он находится. Но объективно, для компаний, которые работают в Беларуси, не хотелось бы давать неоправданных ожиданий, потому что нужно понимать, что для тех, кто юридически зарегистрирован в Беларуси, европейский рынок практически закрыт. Хотя есть некоторые возможности для компаний, зарегистрированных в Европе, но чьи сотрудники находятся в Беларуси.

На форуме, по словам Татьяны Маринич, представители компаний поделятся опытом преодоления вызовов, с которыми сталкиваются компании, переехавшие в западные страны. Кроме связанных с самим процессом запуска активности в новой стране, это также вопрос отношения к Беларуси, что связано с войной в Украине и соучастием Минска в агрессии против этой страны.

— Мы открывались год назад в Вильнюсе, и такой проблемы еще не было. Сейчас же, открывая бизнес в Польше уже после начала войны с Украиной, мы вынуждены сталкиваться с абсолютно другим пластом проблем. Например, когда нам отказывают в аренде помещения только на том основании, что владельцы бизнеса — белорусы, — приводит она пример из личного опыта. — К сожалению, тот факт, что мы — белорусы, сегодня является колоссальным препятствием начать свой бизнес в Европе. Даже если компания абсолютно прозрачно и четко транслирует свои взгляды, общее отношение к белорусам дает о себе знать. Тем, кто только будет открывать такой бизнес, важно эти проблемы учитывать, о них следует говорить.

В этом году Всемирная неделя предпринимательства Беларуси (GEW Belarus) впервые состоится за пределами страны. Форум пройдет с 14 по 20 ноября в Варшаве. До этого в связи с пандемией коронавируса он два года подряд проходил в формате онлайн. В Беларуси начали проводить мероприятия в рамках международного движения GEW в 2011 году по инициативе Imaguru. Мероприятие поддерживали и принимали участие в нем не только представители экспертного и бизнес-сообщества, но и госструктуры, включая Министерство экономики и Банк развития.